Поговорим о первом пункте.

Изменяя для вас среду обитания и навязывая вам новую деятельность, секты тем самым влияют на ваши физиологические процессы (нервная система работает в другом режиме, адаптируясь к изменениям, а эта система взаимосвязана с эндокринной и иммунной системами, которые тоже начинают работать иначе). Изменения в физиологических процессах организма влияют на функциональное состояние мозга, где находится психика. Она начинает давать сбой (иначе говоря, если винчестер поцарапать, некоторые файлы читаться не будут, а некоторые программы не будут запускаться).

1. «Информационная бомбардировка» – к человеку начинает поступать много новой информации (инструкции, рекламные материалы, документы внутреннего пользования). Приходится осваивать корпоративный сленг (описание рабочих ситуаций, способы решения проблем, типажи клиентов – на все есть свои «описания»).

2. «Постоянная деятельность, чтобы не думал» – приходится осваивать новое поведение, чтобы выполнять свои профессиональные обязательства (тренинги, наставник учит «как надо делать», отправляют в командировки). Времени читать что-то, не связанное с работой, нет. Времени для общения со знакомыми нет. Устраивают «субботники» (обучение, дополнительные тренинги). Практикуют совместный досуг (боулинг, игра в мафию, пейнтбол, дискотеки и пр.).

3. «Эмоциональные горки» – то ругают (вызывая состояние горя), то хвалят (вызывая состояния счастья). Иногда в течение дня человека прогоняют несколько раз по кругу «АД – РАЙ – АД». Держат в страхе – «если уйдешь, то пожалеешь», «получишь плохой отзыв». Держат в напряжении – «знаешь, как сюда сложно попасть», «считай за счастье, что у нас работаешь», «в других компаниях еще хуже».

4. «Контроль и подчинение» – приходится участвовать в ежедневных планерках, собраниях, писать отчеты, отвечать на запросы из других отделов или от других сотрудников. «Действия руководства не обсуждаются», «не надо сомневаться в том, что мы делаем и как организована система управления/продаж», «все делается по науке и как учили на М.В.А. (варианты: в бизнес-школе, на тренингах, как нас учили в других компаниях)». Иногда на обеды ходят всем отделом/департаментом. Заставляют одеваться в определенном корпоративном стиле или ходить в стандартной для всех одежде. Контролируют время прихода на работу и фиксируют опоздания. Выход через Интернет в социальные сети и на сайты профессиональных сообществ закрыт.

Контроль поведения, эмоций, мыслей и информации позволяет манипулировать человеком даже с самой устойчивой психикой. Капитуляция ума – это лишь вопрос времени!

В результате такой «новой реальности» меняется образ жизни:
- на сон отводится мало времени;
- изменяется диета (чтобы быть «на взводе» и в тонусе, приходится перейти на простые углеводы: шоколад, печенье, булочки, энергетические напитки);
- с друзьями и знакомыми некогда общаться, на семейные дела времени практически нет, для спорта и увлечений времени не остается.

Как следствие:
- истощение ресурсов организма, нарушение работы иммунной системы (анализ крови обычно показывает сильный иммунный дисбаланс), перегрузка нервной системы (появляются невротические состояния: тремор в руках, произвольные подергивания в мышцах, головные боли, появляется агрессивность и раздражительность);
- замкнутость на себе и проблемах компании (чужая жизнь и события в мире перестают интересовать), человек оказывается в информационном вакууме (находится только в тех информационных потоках, в которых вынужден быть, а не в которых хочет).

В результате падает сопротивляемость психики к воздействиям извне.

Если вы заметили, что по отношению к вам (или вашим знакомым) применяют что-то из описанного выше, то обязательно стоит сделать паузу в работе (посоветовать знакомым взять отпуск). Во время отдыха нужно понаблюдать за психическим и физическим состояниями.
Если человек в течение определенного периода времени находился в «секте» и на него оказывали влияние, то в его поведении начинает проявляться другая личность. После того как человек покинул «секту», прежняя личность со временем возвращается (прежние интересы и увлечения, потребность в общении со старыми знакомыми).

Если через некоторое время раздражение/взвинченность пропадут сами и вам (или вашим знакомым) не захочется возвращаться назад, это сигнал: возможно, по отношению к вам действительно применяли методы «промывки мозгов» и влияли на ваше психическое здоровье.

Отступление к месту про методы сект…
Есть правила (основы функционирования психики):
«Если вы сможете заставить человека вести себя иначе, чем он привык, то его убеждения, мысли и чувства изменятся. Если убедите принять новую установку, изменится его поведение».
Меняя поведение – меняем мысли и чувства.
Меняя мысли – меняем чувства и поведение.
Меняя чувства – меняем мысли и поведение.

Изменения на всех трех уровнях сразу (мысли, чувства, поведение) приводят к изменениям личности. Снижается контроль над поступающей информацией и ухудшается анализ и оценка ее достоверности. Это, в свою очередь, приводит к нарушению нормального функционирования психических процессов, что влечет за собой состояния измененного сознания.

Как это используют в сектах…
В момент состояния измененного сознания даются программы на выполнение определенных действий и новые установки (стандарты восприятия реальности). После чего человека на время возвращают в нормальное состояние (комфорт и безопасность), например, разрешают чуть отдохнуть. А после возвращают снова в «АД секты». Но это уже НОВАЯ личность, которая воспринимает мир иначе и живет иной системой ценностей!
Деятельность и среда влияют на личность (читайте труды нашего классика А.Н. Леонтьева)!

Как же попадают в корпоративные секты (это относится и к религиозным сектам)?

От этого не застрахован никто, чаще всего в секту как раз и попадают умные, знающие, трудолюбивые, предприимчивые – на них и охотятся в первую очередь.

В секту чаще всего попадают в период сильного стресса (неурядицы в личной жизни, неудовлетворенность своим экономическим или социальным положением, обязательства перед кем-то, долгий поиск подходящей работы, смена места жительства, заболевание и пр.), когда психика человека максимально уязвима.

Немного об особенностях работы нашей психики (это нужно знать, чтобы понимать то, о чем далее пойдет речь). Когда возникают негативные эмоции и страх, то высшая психическая деятельность практически прекращается (рассудительность, мышление, контроль). Человек начинает просто функционировать (стимул – реакция). Выйти из этого состояния можно только после паузы и отдыха (т. е. когда вблизи нет источников, провоцирующих эти эмоции, и когда человек чувствует себя в безопасности, ему комфортно).

В состоянии постоянной адаптации к новым условиям внешней среды и новой деятельности человек легко воспринимает авторитетов (тех, кто помогает в решении ситуации).

Это означает, что если есть некие угрозы для вашего существования (отсутствие денег, жилья, помощи близких) и вы вынуждены приспосабливаться к условиям жизни, чтобы выживать, то вам легко могут навязать свое лидерство. То есть вы можете стать жертвой.
Рядом с вами может появиться некий СПАСИТЕЛЬ (работодатель/ учитель), который начнет вам помогать (возьмет к себе на работу/приведет в некое сообщество).

Именно тогда, когда у человека наблюдается неустойчивое состояние психики, его и втягивают в СЕКТЫ. Корпоративные, религиозные, криминальные…

Какие методы применяются в сектах
1. Для создания состояний измененного сознания сначала раскачивают вашу психику.
2. Когда ваша психика уязвима, вас программируют, изменяя личность.
3. Затем вы работаете на них и жить без них уже не можете.

Точно секта, если:
1. Харизматический лидер, вокруг которого единомышленники, которые верят в него даже тогда, когда тот допускает промахи (в случае «команды и лидера» команда всегда показывает лидеру на его промахи, и это считается нормальным и дозволенным, в секте ошибки лидера не обсуждаются).
2. После начала работы в организации человек в течение месяца меняет свою внешность и предпочтения (одежда, еда, места досуга). У него появляется новый взгляд на жизнь (что ХОРОШО и что ПЛОХО). Он начинает вести себя, как и другие сотрудники организации (те же стандарты поведения и речи).
3. Когда человека обязывают работать за гроши долгое время (более 3 месяцев) под разными предлогами («сначала испытательный срок», «ты еще многое не умеешь», «ты пока тут поработай», «ну ты же нарушаешь правила, вот тебя и штрафуют»).
4. Когда человека заставляют заниматься тем, на что он «не подписывался» (т. е. дают дополнительную работу).
5. Человек делает то, что раньше не стал бы делать по своим убеждениям или из-за своего воспитания. И это поведение для него является теперь нормальным (потому что все так в организации делают: врут клиенту, партнерам, ведут себя агрессивно по отношению к конкурентам, прессуют «новичков», покорно служат «старшим»).
6. Когда от человека требуют полного внимания к делам организации в ущерб своим делам (хобби, семейные обязанности, учеба). Требуют от него полного участия в жизни компании (совещания, планерки, корпоративные мероприятия, тренинги).
7. Человеку навязывают новые увлечения (формы совместного досуга, вовлекают в соревнования между отделами). Рекомендуют обязательно прочитать какие-то книги (по развитию бизнеса, созданию компаний, генерированию идей, управлению персоналом/продажами и т. п.).
8. Для тех, кто продает товар или услуги, всегда ставят заведомо невыполнимые цели. За промахи критикуют и унижают прилюдно.
9. После прохождения этапа «Добро пожаловать» (где внимание и забота) наступает этап постоянного прессинга. «Делай, чтобы мы смогли осуществить свою миссию!», «Много работы, мало сна и отдыха, на это нет времени – надо успеть стать первыми/лидерами рынка». При этом всегда все требования преподносят в «упаковке», к примеру «Так же все работают!», «Это нормально», «Это полезно для тебя, сам потом поймешь», «Тебе же от этого будет выгодно потом». Человек постоянно куда-то спешит, должен что-то сделать.
10. Что бы ни делал, на все нужно разрешение руководства (сходить в туалет, выйти перекурить, отлучиться в магазин, взять отгул на нужную дату, пойти пообедать).
11. Сотруднику предлагают (обычно служба безопасности или кадровая служба) «стучать» на своих коллег. Иногда просто обязывают доносить и писать отчеты, что заметил странного в их поведении.
12. В течение первых двух-трех недель у нового сотрудника «секты» наблюдается сильное эмоциональное возбуждение (в обычных условиях такое состояние длится всего несколько дней). Такое состояние – сигнал, что психика человека подвергается воздействию.
13. Человека держат на «коротком поводке». Звонки по работе после рабочего времени и в выходные дни. Постоянно надо кого-то подменить из-за аврала или ЧП. Выходных практически нет.
14. Когда человек переехал из другого города, то его могут подселить в корпоративную квартиру или общежитие, где проживают другие сотрудники компании. Создают такие условия жизни, что побыть наедине с самим собой было бы практически невозможно. Как вариант, в организации практикуют «аквариумы» (большие кабинеты, где работает много сотрудников, и все друг у друга на виду) и принцип «открытых дверей», если у тебя свой кабинет (любой сотрудник может зайти к тебе в любой момент).
15. Человек постоянно вынужден идти на сделки со своей совестью, чтобы выполнять свои профессиональные обязанности. Человека вынуждают поступать так, как он в обычной жизни (или работая в другой организации) не поступал бы.

Небольшое отступление к месту…
Не раз (когда работал как бизнес-тренер) слышал просьбу от клиентов (заказчиков тренинга): «Когда будут готовы, ну сами по их состоянию смотрите, или сделайте игру какую-нибудь, чтобы это донести, или озвучьте им наши новые требования как некие стандарты, принятые в бизнес-среде… якобы так сейчас работают в других компаниях города».
Догадываетесь, кто это просил, какой тип руководителей?

Вывод: отправляясь на корпоративный тренинг, вы рискуете тем, что там вам могут грамотно «промыть мозги». Что греха таить, многие коллеги охотно соглашались «помочь» заказчикам в упомянутых выше ситуациях. Знаю это, так как обсуждал с коллегами эту возникшую в 2004-2005 гг. тенденцию в бизнес-среде Москвы (заказчики требовали вставлять в тренинги НОВЫЕ СТАНДАРТЫ, подготовленные руководством компании заказчика).
Как обстоят дела сейчас?! Думаю, такие предложения к коллегам время от времени продолжают поступать. Да, есть грязная сторона у рынка тренинговых услуг!

Рекомендую после каждого тренинга (на который вас отправляет руководство) делать анализ полученной там информации и сверяться с другими источниками (и, разумеется, осуществлять это тогда, когда вы будете не «на взводе», т. е. через день-два после мероприятия).

И еще. Думаю, тут тоже это будет к месту… В Москве до сих пор работают несколько компаний (учебных центров), которые проводят тренинги, направленные на «промывку мозгов», маскируя свои программы под тренинги личностного роста. Как их отличить?!

Обычно программа по «промывке мозгов» подразумевает несколько ступеней (например, базовая ступень, продвинутый курс, курс для лидеров). Без разницы, как это позиционируют на рынке организаторы этих тренингов и преподносят своим потенциальным клиентам («Захочешь – пройдешь!», «Не обязательно все проходить» и т. п.), важно одно: если есть ступени, значит это «промывка мозгов». По завершении БАЗОВОГО курса многие уже не соображают, что делают, и чаще всего сразу же идут на «вторую ступеньку» (обычно в конце тренинга предлагают сразу же пойти на следующую программу обучения: «Зачем ждать, если есть время и деньги – иди!»).

Прессинг на сознание усиливается «братьями по несчастью», которые прошли вместе с вами первую ступеньку и уже решили для себя, что идут дальше: «Пошли с нами. Мы же уже как семья!»
НИКОГДА не принимайте решение под давлением и в эмоциональном возбуждении!!!

Теперь вернемся к признакам «возможной секты» (как ее можно вычислить):

4. Внутри организации создают инцидент с вашим участием (подставляют, проще говоря), где вы в чем-то становитесь виновны/замешаны. Это не выносят на огласку в компании или в обществе и вроде бы об этом забывают. Но на самом деле в вас формируют чувство страха: если ЧТО, то об этом происшествии узнают другие (коллеги, друзья, члены семьи, общественность).

5. Внимание!!! Ярко выраженный признак секты – корпоративные речевки и гимны, которые произносятся утром перед началом работы. Могут практиковать некую гимнастику, якобы для оздоровления или поддержания здорового образа жизни. Могут выдавать за йогу или техники медитации. Или прикрывать под видом корпоративного фитнеса. В «нормальном обществе» никто не будет настаивать на том, чтобы вы эту гимнастику обязательно делали. Если настаивают, это уже признак секты. Через это у вас поддерживают конформизм, уступчивость. Сама же так называемая «гимнастика» может быть направлена на создание состояния измененного сознания. После «гимнастики» или распевания гимнов обычно идет речь лидера, который программирует сотрудников на определенную деятельность.
Вместо «гимнастики» могут просто проводить ежедневные собрания или совещания, по поводу и без него. Главное – собраться вместе и вместе что-то сделать. Ну и разумеется в конце – речь лидера! А как же без нее…

6. Демонстрация сотрудникам важности проектов, которые ведет их компания (через статьи и интервью в СМИ). Создание и поддержание значимости лидера (фотографии руководителя с известными и влиятельными людьми). Участие компании в разных фондах и акциях (лечение детей, помощь церкви и т. п.). Все это формирует преданность у сотрудников и ощущение ценности их работы в стенах этой организации.

7. Новичков вербуют сразу много (типа нужна «свежая кровь», «в связи с расширением бизнеса»). Устраивают психологическое тестирование (причем часто очень сложное). Обязательно обещают карьерный рост и высокие заработки.

Главные признаки ЗАКРЫТОЙ организации (возможно секты):
1. Внутри компании создается своя реальность, отличающаяся от той, которая окружает ее сотрудников вне стен этой компании.
Тут свои понятия, что есть ЗЛО и ДОБРО (в вашем поведении, в ваших мыслях и эмоциях) и кого считать ВРАГОМ, а кого ДРУГОМ (среди конкурентов и партнеров). Здесь свои правила поведения (корпоративный кодекс), по своему течет время (свои стандарты планирования времени).
2. Двойная мораль. «Для партнеров и клиентов мы «пушистые» и вот ТАКИЕ хорошие! На самом деле цели у нас другие». Об этой второй стороне сотрудники узнают или со временем, или продвигаясь выше (ближе к лидеру).
3. В сотрудниках поддерживают постоянное чувство страха перед какими-то событиями или перед неким человеком, ситуацией, предметом. Обязательно есть общий враг вне стен организации (государственные структуры, конкуренты и т. п.).
4. Внутри компании создают чувство семьи. «Здесь тебя понимают, тут можно обо всем поговорить!» Сотрудники всегда получают эмоциональную поддержку и совет от лидеров. На начальном этапе своего пребывания в такой организации новички получают много внимания и заботы. Их обязательно прикрепляют к наставнику.
5. Из организации сложно выйти. Куча обязательств, зависимость по кредитам или ссудам, полученным от этой организации. При увольнении много собеседований с руководителями разных отделов и департаментов, с представителями службы безопасности. «При приеме не было столько собеседований!»
6. Условия работы таковы, что сотрудники вынуждены ограничить контакты с друзьями и семьями, отказаться от своих увлечений и хобби – «На это просто нет времени!»
7. О лидере/владельцах мало что известно. Если что-то и знаешь, то урывками от других сотрудников организации. Если что-то и есть официальное (на сайте, в рекламных буклетах), то очень мало. При этом часто все подается в ином свете, чем оно есть/было на самом деле.

Что используют для создания состояний измененного сознания, вовлечения в группу и удержания в ней (ярко выраженные черты секты):

1. Свое информационное поле – своя система координат восприятия жизни (стенгазета, доски объявлений, радио, корпоративное телевидение), своя иерархия власти (должности и чины), свои потоки информации (кому – когда – что передаем). Информацию из СМИ преподносят в своей версии (интерпретации) – как же ее нужно на самом деле понимать. Иногда это делают на собраниях: лидеры озвучивают «свою версию», а иногда делают просто рассылку внутри компании электронных писем или уведомлений от админа по внутренней сети.

2. Замкнутое пространство – отдельный офис или здание, где сотрудники лишены возможности общения с сотрудниками из других компаний (во время перекуров, перерыва на обед), возможности обсуждать с ними новости из жизни страны/города или изменения в экономике и политике.
Иногда создают полумрак (нет окон, приглушенный свет) и добавляют странные запахи (жгут ароматические палочки или какие-то благовония). Возможно постоянное проигрывание какой-то странной мелодии по корпоративному радио. Эта музыка или держит на взводе, или убаюкивает.

3. Свой учебный центр или специалист по обучению. Часто проводятся тренинги по «эмоциональной накачке» на «подвиги» или время от времени обучают одному и тому же, но в разных вариантах (чтобы «вдолбить» в умы нужную идеологию и правила, принятые в организации). Внешних тренеров не привлекают, в другие учебные центры не отправляют. На тренингах используют громкую и ритмичную музыку, практикуют «обломы» для новичков (через деловые игры показывают сотруднику, что он ничего не знает и не умеет; «Хочешь знать и уметь?! Учись!») Тренинг-«накачку» обычно завершают на эмоциональном подъеме, оставляя участников в возбужденном состоянии. Часто сразу после тренинга сотрудников отсылают на рабочие места «вкалывать», пока «они на взводе».

Первый (2000 г.) – когда я познакомился с одним холдингом, где за основу кадровой стратегии взяли правила вербовки и «промывки мозгов», предназначенные для военных структур. Даже название у организации было похожим на военное. Руководителей, прошедших «ШКОЛУ» этого холдинга, я потом много раз встречал на территории нашей страны, находясь в командировках в разных городах (они строили свои компании по тем же правилам и шаблонам).

Второй случай (2005 г.) – когда я узнал, что в одной солидной и ныне процветающей компании (на январь 2012 г.) за основу системы управления взяли правила, по которым функционируют криминальные структуры (пример взяли из художественного фильма «Крестный отец»).

Итак, давайте подробнее исследуем вопрос, как же возникают «корпоративные секты»?

Первый вариант – «слепое согласие»
Руководители слепо копирует новую систему управления (заимствуя ее у других организаций, где она показала свою экономическую эффективность). Происходит это чаще всего за счет появления в структуре нового директора по продажам, или HR-директора, или директора по развитию, которые являются носителями «новых знаний». Реже передается «непонятными» консультантами по управлению, которые внедряют новую систему управления, уверяя, что она себя уже зарекомендовала.

Вариант номер два – «непонимание полной сути»
Руководители в свое время сами были подвергнуты проработке (работали в компаниях, где данные технологии были внедрены, или прочли книги неких гуру-предпринимателей и взяли изложенные там идеологии за основу построения своего успеха и карьеры).
«Применяем, потому что дает нужный результат», « Это работало там, будет работать и здесь!».
О последствиях используемых технологий никто не думает, откуда они пришли и как были созданы – никого это не интересует.

Вариант третий – «трансляция в массы»
Руководители в свое время были в религиозной секте или в финансовой пирамиде, где применялись технологи «промывки мозгов», и осознанно копируют эти технологии в своей организации, чтобы иметь определенный результат.

Есть и еще вариант – «делаем, потому что знаем»
Владельцы компании или ее высшее руководство прошло в свое время хорошую подготовку, как специалисты спецслужб. Либо ранее работали в силовых структурах, где применяли эти технологии в своей деятельности. Зная техники «психологического программирования и изменения сознания», они осознанно их используют для поддержания своей власти в организации и удержания в штате нужных им специалистов.

Поверьте, сегодня создать свою корпоративную религию очень просто, если лидер знает основы: как устроена психика человека; как и почему у индивидуума возникают страхи и желания; как можно управлять психоэмоциональным и физическим состоянием человека; как возникает вера и какие способы ее поддержания существуют.

В этой статье речь пойдет о поощряемых и не запрещенных в нашем обществе методах удержания власти в коммерческих структурах.
Будьте бдительны, корпоративные секты вредят вашему психическому и духовному здоровью!

Итак, как же понять, насколько организация, в которой работаете вы или ваши знакомые (родственники), является сектантской?

Известен факт, что в Африке обитает целое племя с "раковыми" конечностями. А началось все с одной женщины. У диких людей - дикие семейные обычаи. Здесь не было семейных ячеек: племя являлось одной большой дружной семьей. Женщины принадлежали всем. Но, как говорится, в семье не без урода. У одной из новоиспеченных мамаш пальцы ног оказались сросшимися. Никто и не заметил сначала появления в племени малышей-раков Дальше больше... В Америке сегодня существует целая династия с такими ногами. Причин здесь несколько. Во-первых, генетический фактор "раковые" признаки передаются по наследству. Во-вторых, причина появления сросшихся пальцев может быть связана с пищевыми отравлениями. Может сказаться и радиоактивная среда.

Кстати, жизненный срок "аномальных" людей около 60 лет.

Аномалии глаз встречаются чаще других. Не так давно в Соединенных Штатах застрелился довольно милый человек. Майкл Перри был, наверное, самым несчастным человеком на земле. Несмотря на прекрасный характер, необыкновенную доброту, его не любили люди. А все потому, что помимо трех глаз его лицо украшали два носа и заячья губа. Вот и верь после этого, что внешность не главное.

Зато в 1854 году в Англии некий 4-х глазый человек не только не комплексовал по поводу своего лица, а даже был рад этому. Пользуясь своей способностью вращать и выкатывать глаза (две пары глаз у него располагались одна над другой), любил пугать людей. При этом он распевал неприличные песни неприятным скрипучим голосом.

А вот американец Перри (конец XIX века), больше известный как "человек-стрекоза", с помощью своих необыкновенных глаз стал известным артистом. Объем его глаз был в 3 раза больше, чем у нормального человека. Если у нас поле зрения 180 градусов, то у него 320. Видел практически все, даже за ушами. Поскольку при боковом освещении было видно все строение его глаза, он страшно пугал своих зрителей.

В штате Миссисипи сегодня живет одноглазый африканец-циклоп. Он предпочитает уединенную жизнь, религиозную общину. Рост самой крошечной в мире карлицы, Полины Мастер, в 19 лет непревышал 59 см, а вес еле-еле достигал 4, 5 кг. К сожалению, она быстро спилась, выступая в парижских ресторанах, где частенько наливали виски. Алкоголизм подорвал здоровье "Дюймовочки". При переезде в другой город она простудилась и умерла от пневмонии.

По сей день живет в США единственный сын техасских нефтяных магнатов Бастер Симкус. В 36 лет он весил 970 кг, а через год поправился до 1 тонны 140 кг 800 г. Растолстел он по своей вине. Однажды в 5-летнем возрасте сел на диванчик, включил телевизор и больше на пол не слезал. Смотрел подряд все 60 каналов и все время кушал. В дневное меню входило 8-10 кг мяса, 8 кур, 6 12-литровых ведер сока и 4 ведра пива. В 37 лет г-н Симкус задумал жениться и 8 месяцев сидел на голодной диете - чуть-чуть протертого куриного мяса, свекла, морковь и вода. Сбросил вес до... 97 кг. Но попал на другую проблему. Кожа отвисла на 17-20 см. Когда он сидел, живот доставал до пола. Сделал себе 6 пластических операций кожу натянули на скелет, но сейчас он весь израненный, как капустный кочан.

Зато он, пожалуй, единственный человек в мире, который зарабатывает, не слезая со стула, 500-800 долларов в неделю. На рекламе.

Причиной "катастрофы тела" могут быть аномалии психики и сознания. Например, у Сталина на левой ноге пальцы были сросшиеся, как ласты. Врач, впервые зафиксировавший это в его медкарте, сразу же был расстрелян. Также у Сталина постоянно отсыхала левая рука. Тот же недуг преследовал Гитлера, у которого левая рука начала отсыхать к концу жизни. И все же физические уродства не идут ни в какое сравнение с психическими отклонениями. Пусть уж лучше на свет появится человек с лицом волка, но с человеческим сердцем, чем наоборот.

Источник: My WebPage

Людей, похожих на животных, сотни. По наследству такой изъян не передается. Может, это атавизм? Хотя есть теория, доказанная американскими и английскими учеными в 1982 году, что человек произошел все-таки не от обезьяны. С помощью специальной компьютерной программы, изучив структуру ДНК человека и обезьяны, выяснила: вероятность того, что человек произошел от обезьяны, 10-85. Гораздо вероятнее, что обезьяна напечатает шекспировского "Гамлета" на машинке с латинским шрифтом. Эта вероятность равна 10-25. Выходит, не хватило бы всего вселенского времени, чтобы эволюция выработала такую структуру, когда из обезьяны получится человек.

В 1796 году в Калькутте на рыночном базаре от укуса кобры погиб шестилетний мальчик с двумя головами. Это был первый зафиксированный случай появления двухголового человека.

Вторым был мексиканец Паскуал Пинон. Строение голов у него было довольно своеобразное. Над основной, нормальной головой расположена маленькая. Верхняя голова не функционировала, лишь моргала глазами и шевелила губами. Второй головой Паскуал гордился и даже специально носил цилиндр с вырезом, как в скворечнике. Чем и зарабатывал большие деньги. В России такой человек был замечен выступавшим в уличных шоу в 20-30-х годах. А 3 года назад в Кирове родился двухголовый мальчик. Правда, у него каждая голова держалась на своей шее.

"Клонированный Янус" появился в XIX веке. У молодого человека было два лица затылочное и основное. Затылочное лицо жило в противофазе" с основным. Когда основное лицо радовалось, затылочное плакало, и наоборот. Единый мужчина, в конце концов из-за такой несогласованности голов застрелился.

В прошлом году, кстати, двуликая девочка родилась в Мордовии. От нее сразу отказались родители.

Джон Экхарт появился на свет в 1911 г. без нижней части туловища. Сначала снимался в фильмах. Потом стал акробатом в цирке. В 50-е годы входил в десятку лучших саксофонистов США. Он кормил всю семью сначала как актер, потом как выдающийся музыкант. Через некоторое время решил стать бизнесменом. Закончил в Балтиморе Высшую хозяйственную академию и через несколько лет стал миллионером.

Человек-торс, без рук и ног, Виолетта жила в конце XIX века. К сожалению, настоящего ее имени мы не узнаем, так как она была из богатой аристократической семьи. В расцвет импрессионизма ей удалось стать знаменитой художницей. Кисточку, правда, приходилось держать зубами.

Известно, что в средней полосе России в глухой деревеньке живет человек-торс. Говорят, необыкновенной красоты картины пишет. А в питерском метро недавно видели человека-волка...

Кстати, одна из основных причин появления на свет людей-торсов, сиамских близнецов и обладателей двух голов хорошо известна: если на 13-14-е сутки беременности женщина получила пищевое отравление или пережила стресс, ребенок на 90процентов родится с аномалиями.

Первый поистине рогатый мужчина появился на рубеже XVI-XVII веков. Длина рога Франсуа Труиллю была 30 см. В XVIII же веке у мадам де Манш вырос рог длиной 46 см, который удлинялся в течение 78 лет. Тогда операцию по удалению рога было невозможно сделать, да и церковь запрещала его ликвидировать. Считалось, что это грехи родителей, перенесенные на детей. На самом деле в 5-летнем возрасте Франсуа просто получил ушиб головы. Образовался нарост, который увеличивался всюжизнь по принципу мозоли. Происходило быстрое разрастание костной кожной ткани, которая потом отвердевала.

Сейчас такая аномалия легко удаляется хирургическим путем.

Когда-то в петербургских трущобах царь Петр повстречал и полюбил человека-рака. У Фомы Игнатьева мало того, что кисти рук, ступни ног и сами пальцы были в 2 раза длиннее, чем у нормальных людей, так еще и все пальцы срослись по два и по три, что напоминало раковые клешни. Петр 1 определил его тогда музейным экспонатом при кунсткамере, где и прожил Фома 34 года. Капитал, кстати, немалый нажил: 100 рублей в год платили ему жалованья, тогда как лошадь в то время стоила 1, 5-2 рубля.

Пожалуй, самая уникальная разновидность сиамских близнецов французский дворянин Лазар Джон-Баптиста Коллоредо, живший в 1617 году. Из туловища нормального человека в районе брюшной полости растет другой таким образом, что лица обоих близнецов смотрят друг на друга. Получается, что один из братьев как бы развернут наоборот. Восковая фигура запечатлела их в возрасте 33 лет. Но что интересно: тот, который перевернут, выглядит на все 40, а его брат на 25.

Как у всех сиамских близнецов, часть органов у них общая, часть индивидуальная. "Старший дышал за двоих (получал 75 процентов общего воздуха). А как известно, процесс старания это процесс окисления. Если человек потребляет свою норму кислорода, он выглядит на свои годы. Если недополучает моложе. Если кислорода избыток стареет быстрее. "Старший" был низко функционален: не ел, не пил, не разговаривал, только моргал глазами и вздыхал. Причем эти охи сопровождались причмокиванием и хрюканьем.

Кода братьям исполнилось по 18 лет, они отправились в Париж, к Людовику XIII. На обеде один рассмешил всю присутствующую светскую публику своими вздохами, а другой остроумными шутками. Королю близнецы очень полюбились, и он оставил их при себе баловнями.

Человека-волка обнаружили в двухлетнем возрасте в лесах Кавказа, позже привезли в Париж. С головы до ног заросший темной шерстью, он пользовался необыкновенным успехом на театральных подмостках разных стран. По зубам стоматологи определили, что мальчик родился в один год с Лениным в 1870 году. В 10-летнем возрасте его менеджеры обнаружили, что ребенок разговаривает на всех европейских языках.

Оказывается, посетив с гастролями множество стран, он на слух в совершенстве овладел 18 языками, но никогда не умел ни читать, ни писать. Тем не менее в возрасте 26 лет он во многих изданиях опубликовал ряд своих работ по филологии. Умер человек-волк в 33 года от пневмонии.

В начале XIX века в Исландии родилась женщина-свинья. Вместо носа у нее был кабаний пятачок. Ходит легенда, что когда-то в Исландии жили викинги-варвары. В первые 500 лет христианского периода они держали кабанов-людоедов, кормили их людьми. Такие кабаны якобы сохранились до XIX века, и однажды один из них сильно напугал будущую маму, вот и родился такой необычный урод. Хотя в действительности ребенок с кабаньим пятачком результат генетического нарушения. В Португалии сейчас живет женщина-мул. Лицо удивительно напоминает ослиное. Маленький рот, смещенный прямо под нос. Несмотря на такие аномалии, у нее имеется куча поклонников. Зарабатывает женщина продажей открыток со своим же изображением.

В новаторском документе нашлось место и для весьма архаичной нормы, исключенной из большинства европейских Конституций. Так, Евангелическо-лютеранская церковь Исландии сохраняет государственный статус.
Здесь стоит отметить один существенный для дальнейшего развития событий нюанс. Конституционный совет по своему составу оказался, как принято теперь говорить, «евросоциалистическим». И не столько потому, что большинство исландцев придерживаются левых взглядов, сколько вследствие довольно-таки недальновидного и попросту глупого поведения исландских правых: ранее бывшие у власти «Прогрессивная партия» и «Партия Независимости» призвали своих сторонников бойкотировать выборы Конституционного совета и работу над Конституцией, и их избиратели так и поступили. В результате и в самом Совете, и в тексте новой Конституции влияние правых и консерваторов оказалось минимально.
Таким образом, в результате совокупного действия как объективных, так и субъективных факторов большинство неожиданно оказалось хозяином положения – и в Конституционном совете, и среди участников разработки Конституции, и среди голосующих на референдуме. И результат настолько «превзошел ожидания», что вот уже более месяца ведущие мировые СМИ красноречиво молчат об итогах исландского всенародного референдума 23 октября, на котором проект Конституции одобрили более 80% исландцев при явке в 66%.
Ну, вы поняли? Стоило допустить большинство к разработке и принятию Конституции и конституционных законов, как вместо приватизации как панацеи от всех бед экономики «получилась» национализация ресурсов, вместо гостайны – открытость, вместо строго представительной демократии – элементы прямой демократии.
И не дай бог (с точки зрения неолиберальных правительств всего мира) примеру Исландии последуют другие страны. Ведь сегодня те же решения, что и Исландии

2 года назад, предлагаются другим народам. Народу Греции говорят, что приватизация их государственного сектора является единственным решением. То же самое говорят итальянцам, испанцам и португальцам…
А что если они последуют примеру исландцев? Страшно подумать…

А ведь к этому идет! Многие наши туристы, которым мешают культурно отдыхать непрерывно бастующие «европейские свиньи» (PIGS – распространенное обозначение четырех стран Евросоюза, находящихся на грани банкротства: Португалия (P), Италия (I), Греция (G), Испания (S)), обращают внимание, что на многих транспарантах почему-то часто упоминается Исландия. Но об этих мелочах новостные программы также не упоминают – их интересует главное – на каких условиях эти «свиньи» согласятся взять милостиво предлагаемый заем для погашения долгов лопнувших частных банков.
Именно поэтому вы ничего не знали об исландском референдуме – мировые СМИ делают вид, что ничего не произошло. Ведь СМИ, как и правительства, как и парламенты, тоже представляют интересы правящего класса, которому – в любой стране – ой как невыгодно, чтобы большинство было допущено к управлению.
Но для всех тех, кому ближе интересы большинства и кому небезразлична настоящая демократия, исландская история – это урок. Организованного большинства.
Прямой демократии. Реального осуществления прав большинства. Народного законотворчества и народного самоуправления. Всего того, без чего настоящая демократия невозможна в принципе.
Пусть взглянут на Исландию. На их отказ подчиняться иностранным интересам, когда крохотная страна громко и ясно заявила, что их народ является суверенным.
Вот почему Исландии нет в новостях.
Источник: My WebPage

Референдум был проведен в марте 2010г. На нем исландцы решили не возвращать средства иностранным кредиторам – Великобритании и Нидерландам – 93% участвовавших проголосовали против выплаты банковских долгов. МВФ немедленно заморозил кредитование. Но исландцев уже было не остановить. При поддержке граждан правительство инициировало гражданские и уголовные расследования в отношении лиц, ответственных за финансовый кризис. Интерпол выдал международный ордер на арест бывшего президента банка Kaupthing Сигурдура Эйнарссона, а другие банкиры, также причастные к краху, бежали из страны.
Но и это было еще не все. Исландцы не остановились на достигнутом – было принято решение принять новую Конституцию, которая освободила бы страну от власти международных финансов и виртуальных денег. При этом исландцы захотели написать новую Конституцию сами, все вместе. И это удалось! Проект Основного закона писали 950 простых граждан, избранных произвольно (по лотерейной системе) членами Национальной Ассамблеи в 2010г.
Чтобы доработать новую Конституцию, народ Исландии избрал (уже на выборах) Конституционный совет, в который вошли
25 граждан. Простые люди – рыбаки, фермеры, врачи, домохозяйки – были избраны из числа 522 взрослых, не принадлежащих ни к какой политической партии, каждого из которых рекомендовали как минимум 30 граждан.
И, как пишет российский «демократический» журналист Павел Пряников в статье с характерным названием «Каждая кухарка может написать Конституцию»: «Особо подчеркнём, что никто в Исландии не возмущался, что невозможно прочитать 522 биографии человека и их политических программы, а также разобраться в избирательном бюллетене, в который занесены фамилии такого огромного числа людей».

Далее началась доработка текста Конституции и конституционных законов. Процитируем того же П.Пряникова: «Ну а далее Совет использовал систему краудсорсинга – доступа всех людей к своей работе. Предложения граждан собирались через Facebook, Twitter и Youtube. Всего от простых исландцев поступило 3600 комментариев к работе Совета и 370 поправок к Конституции. Каждую неделю Совет публиковал в интернете новые статьи для общественного обсуждения. Спустя две или три недели, после просмотра предложений от общественности и экспертов, Совет публиковал финальную версию статей, которые затем обсуждались еще раз. Кроме того, члены Совета раз в неделю записывали рассказ о своей работе и выкладывали его на Youtube, а их заседания можно было смотреть в прямой трансляции в интернете. В конце работы все 25 членов Совета проголосовали за окончание работы над Основным законом. «Мы, люди Исландии, желаем создать справедливое общество, где каждый из нас будет иметь равное место за общим столом», – такими словами начинается Конституция».

В комментариях члены Конституционного совета признают, что в переводе на иностранные языки первая фраза Конституции звучит несколько коряво, однако, по их мнению, она понятна каждому исландцу и лучше всего отражает стремление создать равные возможности для всех. Согласно проекту Конституции, природные ресурсы острова находятся исключительно в общественной собственности. Особый интерес вызывает статья под названием «Открытая информация и правдивость», которая обязывает правительство держать в открытом доступе все рабочие документы, если они не являются государственной тайной. Также Конституция обязывает власти работать на благо не только человека, но и Земли и биосферы. Отдельная статья закрепляет права животных.

Пять лет чистого неолиберального режима сделали Исландию, (население 320 тысяч, без армии), одной из самых богатых стран в мире. В 2003 году все банки страны были приватизированы, и в целях привлечения иностранных инвесторов они предложили онлайн-банкинг, а минимальные затраты позволили предложить относительно высокие показатели доходности. Счета, названные IceSave, привлекли множество мелких британских и голландских инвесторов. Но по мере роста инвестиций рос и внешний долг банков. В 2003 году долг Исландии равнялся 200 процентам её ВНП, а в 2007 году составлял 900 процентов. Мировой финансовый кризис 2008 года стал смертельным ударом. Три главных исландских банка — Landbanki, Kapthing и Glitnir, всплыли вверх брюхом и были национализированы, а крона потеряла 85 процентов своей стоимости по отношению к евро. В конце года Исландия объявила банкротство.

Вопреки тому, что следовало ожидать, в процессе непосредственного применения демократии кризис привёл исландцев к восстановлению их суверенных прав, что в итоге привело к новой конституции. Но этого удалось достичь через боль.
Премьер-министр социал-демократического коалиционного правительства Гейр Хорде вёл переговоры по предоставлению 2.1 миллиарда долларов кредита, к которому северные страны добавили ещё 2,5 миллиарда. Но международное финансовое сообщество давило на Исландию, с тем, чтобы она провела радикальные меры. FMI и Евросоюз (возм. имелось в виду IMF, т.е. МВФ; прим. mixednews) хотели взять на себя этот долг, утверждая, что для страны это единственный путь расплатиться с Британией и Голландией.
Протесты и беспорядки продолжались, в конце концов заставив правительство уйти в отставку. Выборы были придвинуты на апрель 2009 года, в результате чего к власти пришла левая коалиция, которая осудила неолиберальную экономическую систему, но сразу же сдалась требованиям к Исландии погасить в общей сложности три с половиной миллиарда евро. Это требовало, чтобы каждый житель Исландии ежемесячно платил 100 евро в течение пятнадцати лет, чтобы погасить долги, понесённые частными лицами по отношению к другим частным лицам. Это была та соломинка, которая переломила верблюду спину.

То, что случилось потом, было экстраординарным. Мнение в том, что граждане должны платить за ошибки финансовой монополии, что целая страна должна быть обложена данью, чтобы погасить частные долги, изменило отношения между гражданами и их политическими институтами, и в итоге привело к тому, что лидеры Исландии заняли сторону своих избирателей. Глава государства Олафур Рагнар Гримссон отказался ратифицировать закон, который сделал бы граждан Исландии ответственными за долги исландских банкиров, и согласился созвать референдум.

Разумеется, международное сообщество только увеличило давление на Исландию. Британия и Голландия грозились суровыми репрессиями, которые приведут к изоляции страны. Когда исландцы собрались голосовать, МВФ угрожал лишить страну любой своей помощи. Британское правительство грозилось заморозить сбережения и текущие счета исландцев. Как говорит Гриммсон: «Нам говорили, что если мы не примем условия международного сообщества, то станем северной Кубой. Но если бы мы согласились, то стали бы северным Гаити.

«Кто контролирует настоящее - контролирует прошлое, а кто контролирует прошлое - тот всевластен над будущим» – эти слова принадлежат Джорджу Оруэллу. Именно поэтому каждая новая власть переписывает историю. Ведь как только вы переписали прошлое, будущее будет в точности таким, какое представление общества о прошлом. Если вы сформировали дружбу между двумя народами в прошлом, то и в будущем между этими народами будет дружба. Сформировали вражду – будет вражда. Хронологический приоритет предназначен для исторического обоснования любого нужного явления. Сегодня это - "Мы всегда пили", "Веселие на Руси есть питие", "Славяне не умели управлять, поэтому пригласили на царство варягов"и т.д. Другими словами история – это политика, обращённая в прошлое. А что мы знаем о своём прошлом? «Дикие племена славян-язычников не имели ни городов, ни письменности, и только с приходом христианства стали цивилизованными». А кто может сказать, какой сейчас год по славянскому летоисчислению? 7518-й.

Отменил этот календарь Пётр I в 1700-м году. И, интересный момент, такой объёмный и изменяющийся массив информации предполагает письменное хранение, так как помнить его в течение тысяч лет невозможно. Т.е.. можно предположить, что у нас 7518 лет назад была письменность, а не Кирилл и Мефодий нам, дикарям, её подарили. И если мы возьмём древнеславянскую азбуку, в которой каждая буква имела свой образ, например Азъ – "я”, Буки – "буквы, письмена”, Веди (веде) – "ведать” и т.д., то мы получим послание наших предков из глубины веков: Азъ буки веде. Глаголъ добро есте. Живите зело, земля, и, иже како люди, мыслите нашъ онъ покои. Рцы слово твердо - укъ фъретъ херъ. Цы, черве, шта ъра юсъ яти! Что на современном языке означает: Я знаю буквы: Письмо – это достояние. Трудитесь усердно, земляне, как подобает разумным людям - постигайте мироздание! Несите слово убежденно – Знание – дар Божий! Дерзайте, вникайте, чтобы Сущего свет постичь! И сравните с сегодняшним А, Б, В, Г, Д… Также мало, кто знает, что в 1987-м году на территории Южного Урала был обнаружен древний город-обсерватория Аркаим, который датируется III-II тысячелетием до н.э. Почему эта информация не афишируется? Потому что, если мы будем знать о своём Великом прошлом, у нас не будет права влачить жалкое существование в настоящем. Ещё одной исторической фальсификацией является "сталинизм".



1-й приоритет, МИРОВОЗЗРЕНЧЕСКИЙ или МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ.



Что такое мировоззрение? Мировоззрение - это совокупность принципов, взглядов и убеждений, определяющих отношение человека к окружающему миру и к самому себе. Именно мировоззрение лежит в основе поступков и деятельности каждого человека и общества в целом. Поэтому мировоззренческий приоритет является наивысшим приоритетом обобщённых средств управления. И чтобы обеспечить устойчивое управление человечеством в течение столетий и тысячелетий по сатанинской концепции жизнеустройства, субъекту управления необходимо внедрить в мировоззрение народов ложные идеи. А осуществить это возможно только в том случае, если у людей отсутствует методология самостоятельного познания Мира, т.е. возможность самостоятельного различения правды и лжи.

Если методологию сокрыть или извратить, то народ превращается в толпу, мировоззрение которой формируют «авторитеты», в какой-то мере владеющие методологией. И это позволяет им угнетать и грабить народ «культурно» (взимая с него плату за «разъяснение смысла жизни») так, чтобы он этого не замечал. Поэтому освоение методологии самостоятельного познания Мира – это главнейшая задача для каждого человека. Ведь самой большой проблемой, с которой сталкивается и человечество, и каждый человек в отдельности – это отсутствие некоего источника истинной информации, к которому можно было обратиться и гарантированно узнать правду. Таким источником может быть Бог, генетическая память и т.д. Но так как у большинства людей пока нет такой возможности, им для различения правды и лжи, необходимо любую входящую информацию рассматривать с точки зрения управляющего воздействия, которое она оказывает на человека и общество (ведь мы уже знаем, что все процессы управляемы). Основой же методологии является описанное выше обращение к источнику истинной информации - Богу и понимания языка, на котором даётся ответ - языка жизненных обстоятельств.



Источник: My WebPage

А среди них - увеличение цен на газ для населения, пенсионная реформа (под этой безобидной фразой скрывается увеличение возраста выхода на пенсию), сокращение льгот для малообеспеченных слоёв населения и ряд других, но цель, как видите, у них одна - снижение уровня жизни населения. Это что, делается просто так? Нет, это геноцид, только на экономическом приоритете. Кроме того, подписываются условия и по использованию кредита. Вы никогда не задумывались, почему никогда ни на один кредит в нашей стране не было построено ни одно предприятие, которое приносило бы доход? Потому что критерий этих условий – как можно более неэффективное использование полученного кредита. Кстати, только консультации американской компании по использованию последнего кредита в 16 млрд. долларов обошлись в 30 млн. евро. А отдавать эти деньги нам с вами. На примере с бандитом – это дать человеку деньги в долг под залог квартиры, умышленно создать условия, при которых он не сможет вернуть деньги, и законно, по решению суда, завладеть его квартирой.



Приоритет 3: «ИДЕОЛОГИЧЕСКИЙ – лживые вероучения, знания и теории»



Это религии и светские идеологии. Создайте нужную религию или идеологию, внедрите её в головы людей и управляйте. У нас доминирующая религия – христианство, и в христианство также внедрены управляющие программы: «Бог терпел и нам велел», «Ударили по левой щеке, подставь правую», «вся власть от Бога», «На земле рая нет, рай там…» Эти программы формируют психологию смирения, столь необходимую правящей «псевдоэлите». Также очень важный момент – использование алкоголя в обрядах, что формирует «культуру пития» у верующих: много – грех, а в меру - нормально. К этому же приоритету относится и телевидение. Заметьте, информацию, которая присутствует на этом сайте, по телевизору никогда не покажут. А вот теракт покажут с удовольствием. А ведь каждый теракт именно на то и рассчитан, что его увидят миллионы зрителей. И если СМИ выйдут из-под контроля и договорятся не показывать теракты, то эти теракты исчезнут из нашей жизни.

А зачем его проводить, если о нём никто не узнает? Примечательна цитата Гитлера об использовании СМИ в управлении: «Гораздо лучше установить в каждой деревне репродуктор и таким образом сообщать людям новости и развлекать их, чем представлять им возможность самостоятельно усваивать политические, научные и другие знания. Только чтобы никому в голову не взбрело рассказывать по радио покоренным народам об их истории; музыка, музыка, ничего, кроме музыки». Как видим, идеи Гитлера сегодня с успехом реализованы. Также на этом приоритете очень легко сталкивать различные идеологии – христианство и ислам, коммунизм и капитализм, атеизм и идеализм и т.д. – главный принцип сегодняшнего управления «разделяй, стравливай и властвуй». В нашем примере - если вы очень умный бандит, то на 3-м приоритете вы создадите свою религию, втяните в неё человека, и он сам пожертвует свою квартиру на «нужды Бога», вам останется только потереть руки.

2-й приоритет, ХРОНОЛОГИЧЕСКИЙ или ИСТОРИЧЕСКИЙ - управление будущим производится на основе фальсификации прошлого.

Используются они для подрыва физического здоровья, нарушения родовой генетики и принципиальных изменений в работе головного мозга, при которых человек не в состоянии общаться с Богом напрямую, без посредников. Вы, как управляющий субъект, можете споить народ целого государства, и он будет не в состоянии понимать, что происходит, кто и как им управляет. Этот принцип известен ещё со времён Екатерины II: «Пьяным народом легче управлять». Ведь без наркотизации населения сформировать из народа стадо и обеспечить его управляемость невозможно в принципе. И то, что провернули с нашей страной за последние 19 лет, с трезвым населением провернуть было бы невозможно. Механизм захвата государства на 5-м приоритете был отработан на индейцах Америки. Завоевать их было невозможно, но их легко победили «огненной водой». Сегодня индейцы Америки в своей стране на правах редких зверей живут в резервациях. А сам принцип этого механизма воздействия был заимствован из природы, а точнее из мира насекомых. Вы знаете, что муравейник - это единый, сложный механизм, в котором все обязанности строго поделены между муравьями.

Там есть муравьи-воины, -собиратели, -воспитатели и т.д. Другим насекомым практически невозможно напасть на муравейник и одержать победу на 6-м приоритете. Но есть такие жуки, они называются ломехузы, которые действуют на более высоком приоритете управления. У них на лапках есть специальные железы, которые выделяют наркотическое вещество. И вещество это очень нравится муравьям. Ломехузы безобидно располагаются около муравейника и подставляют лапки муравьям. Проходит некоторое время, и муравьи напрочь забывают о своих обязанностях – воины не охраняют, собиратели не собирают запасы, воспитатели не воспитывают. Они только и делают, что бегают за ломехузами, чтобы лизнуть их выделения. Жизнь муравейника приходит в упадок, а ломехузы безнаказанно поедают запасы муравьёв. Через некоторое время муравейник погибает. Также к оружию геноцида относятся медицина, экология и питание – всё то, что оказывает воздействие на здоровье живущих и будущих поколений. Если рассмотреть наш пример с бандитом, то на этом приоритет он спаивает человека. Через месяц-два человек превращается в пьяное животное, в угаре подписывает документы, теперь доказать ему что-то в суде будет намного труднее.

4-й приоритет, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ – это мировые деньги.



Ротшильд сказал: «Дайте мне управлять деньгами страны, и мне нет дела до того, кто создаёт её законы». Чтобы вы имели представление о том, кто такой Ротшильд, следует сказать, что его потомки являются владельцами Федеральной резервной системы (ФРС) США. ФРС – это частная организация, которая печатает доллары и даёт их под проценты правительству США. И управление идёт с помощью денег – это эмиссия, кредиты и ссудный процент, а депутаты и президенты – это публичные вывески. Все вы знаете, что правители Украины периодически получают кредиты для «нашей страны», но мало кто знает, какие условия для получения этих кредитов они обязываются выполнять.